عید غدیر و دكتر شريعتي
عید غدیر
«هرگاه به علي (ع) ميرسم، قلمم ميلرزد؛
انساني كه هست از آنگونه كه بايد
باشد و نيست».
بر تمام شیعیان و ياران آن حضرت مبارک
ادامه مطلب
ادامه مطلب
هر كسي مي تواند يك كارآفرين باشد
هر كسي مي تواند يك كارآفرين باشد يكي از جالب ترين بخش هاي كارآفريني اين است كه هر كسي مي تواند يك كارآفرين باشد. در كل، هيچ قانوني عليه كسي كه بخواهد خود سرمايه گذاري پر مخاطره را شروع نمايد وجود ندارد. نوع سرمايه خيز فقط به ديدگاه كارآفرين بستگي دارد.
بعضی از سرمایه گذاری های پر مخاطره نیازی به سرمایه ندارند، اما بعضی دیگر نیاز به میلیونها دلار سرمایه برای بازگشایی دارند. محل سرمایه گذاری به انتخاب شخصی كارآفرین و یا تقاضای بازار بستگی دارد.سرمایه گذار ممكن است بر یك مبنا "نیمه وقتی" شروع شوند و چندان تمایلی نیز به تمام وقت كردن آن وجود نداشته باشد. بعضی دیگر به شیوه ای آغاز می شوند كه كل فكر، جسم، روح و سرمایه مالی یك شخص را به خود اختصاص می دهند. در مورد سرمایه خیز نوع اول، عدم موفقیت پیامد ویژه ای نخواهد داشت، اما در مورد نوع دوم، عدم موفقیت یعنی همه چیز.
جورج ارول در اثر كلاسیك خود به نام «مزرعه حیوانات»بیان می كند كه "همه حیوانات یكسان می باشند،اما بعضی از حیوانات یكسان تر از دیگران می باشند".در مورد كارآفرینی نیز همینطور می باشد.هر كسی می تواند یك سر مایه خیز را شروع نماید، اما برای بعضی ها احتمال، موفقیت به موارد زیر بستگی دارد؛
1- تجزبه قبلی و مهارت های مدیریتی كه شخص كارآفرین دارد.
2- میزان سرمایه ای كه سرمایه خیز كسب می كند.
3-چگونگی تحقیق در مورد فرصت كاری، قبل از تأسیس سرمایه گذاری، و اثر بخشی استراتژی سرمایه گذار.
كارآفرینی تا اندازه ای شبیه ورق بازی می باشد كه از یك طرف به شانس بستگی دارد و از طرف دیگر به خوب بازی كردن.
كارت های بازی در كارآفرینی چیزهایی هستند كه خارج از حوزه كنترل كارآفرین می باشند. آنها شامل:
الف: اقتصاد.ب: پویایی صنعت.ج: موجود بودن سرمایه. د: مجموعه ای از حوادث ناشناخته اما امكان پذیر كه ممكن است قابل پیش بینی یا غیر قابل پیش بینی باشند.در مورد اینكه كارت ها چگونه پشت سر هم قرار بگیرند، كار چندان زیادی نمی توان كرد. تمام این كتاب در مورد چگونگی بازی با این كارت ها است.
مرجع: Entrpreneurship, A planning Approach
روشن شدگی
كلماتِ من، جرقههايياند سوار بر
شگفتيهاي بالدار.
گدايي سي سال كنار جادهاي نشسته بود. يك روز، غريبهاي از كنار او ميگذشت. گدا، بطور اتوماتيك، كاسهي خود را به سوي غريبه گرفت و گفت : ((بده در راه خدا ! )) غريبه گفت: (( چيزي ندارم تا به تو بدهم.)) آنگاه از گدا پرسيد : ((آن چيست كه رويش نشستهاي؟)) گدا پاسخ داد : (( هيچي! يك صندوق قديميست. تا زماني كه يادم ميآيد، روي همين صندوق نشستهام.)) غريبه پرسيد: ((آيا تاكنون داخل صندوق را ديدهاي؟)) گدا جواب داد : ((نه، براي چه داخلش را ببينم؟ در اين صندوق هيچ چيز وجود ندارد.)) غريبه اصرار كرد: (( چه عيبي دارد ؟ نگاهي به داخل صندوق بينداز.)) گدا كنجكاو شد و سعي كرد درِ صندوق را باز كند. ناگهان در ِصندوق باز شد و گدا با حيرت و ناباوري و شادماني مشاهد كرد كه صندوقش پر از جواهر است.
من همان غريبهام كه چيزي ندارم به تو بدهم، اما به تو ميگويم نگاهي به درون بينداز. نه درون صندوقي، بلكه درون چيزي كه به تو نزديكتر است : درونِ خويش.
صدايت را ميشنوم كه ميگويي : (( اما من گدا نيستم.))
گدايند همهيِ كساني كه ثروت حقيقيِ خويش را پيدا نكردهاند؛ همان ثروتي كه شادماني از هستيست؛ همان چشمهي آرامشِ ژرف كه در درون ميجوشد.
آنها اگر ميليونها دلار پول نيز داشته باشند، باز گدايند. اينگونه آدمها، با كاسهي گدايي در دست، برون از خويش پرسه ميزنند تا از اين و آن ذرهاي لذت يا رضايت كسب كنند.آنها اعتبار، امنيت و عشق ميخواهند و نميدانند كه گنجي بيپايان در درون خويش دارند؛ گنجي كه بيشتر از همهي آن چيزهاييست كه دنيا ميتواند به آنها پيشكش كند.
واژهي روشن شدگي، ما را به يادِ دستاوردهاي بعضي از ابر انسانها مياندازد. نفس دوست دارد همين معنا را به واژهي روشن شدگي بدهد تا آن را بسيار دور از دسترس ما قرار دهد. اما روشن شدگي چيزي نيست جز حالت طبيعي احساس يگانگي تو با هستي. روشن شدگي، وضعيست كه در آن تو خود را با حقيقتي اندازه ناپذير و فناناپذير در ارتباط ميبيني؛ حقيقتي كه هم تويي و هم چيزيست بزرگتر و فراتر از تو. روشنشدگي، پيدا كردن حقيقتِ خودت است؛ حقيقتي كه وراي نامها و صورتهاست. ناتواني در درك اين ارتباط، موجب توهم جدايي از خود و از جهان پيرامون خود ميشود. در اين صورت، خود را، آگاهانه يا ناآگاهانه، همچون پارهاي جدا و منزوي در نظر ميآوري. بدينسان، ترسها زاده ميشوند و خصومت با درون خود و بيرون خود ، تبديل به قاعدهي زندگي تو ميشود.
من تعريف سادهي بودا از روشنشدگي را دوست دارم: ((پايانرنج)). در روشن شدگي، چيزي فرا انساني وجود ندارد. آيا دارد ؟ البته، اين تعريف، كامل نيست. اين تعريف، فقط ميگويد كه روشن شدگي چه چيزي نيست: نبودِ رنج. بودا دربارهي روشن شدگي تعريفي سلبي به كار ميبرد تا تو از آن باور نسازي و آن را دستاوردي فراانساني و دور از دسترس نداني.
علرغم اين دور انديشي، در باور اكثر بوداييها، روشنشدگي چيزيست كه فقط نصيببودا شده است و نصيبِ مردمان ديگر نخواهد شد، حداقل در اين دنيا.
بیل گیتس و توصیه های وی
پنج توصيه ثروتمندترین مرد جهان برای موفقیت در کسب و کار در اين نوشتار برآنيم تا به توصيههاى بیل گیتس برای موفقیت در كسب و كار اشاره کنیم تا با شيوه كسب و كار و رازهاى موفقيت اين غول كامپيوترى آشنا گرديم.
بیل گیتس ثروتمندترین مرد جهان است که 11 سال متوالی برنده این عنوان بوده و دارایی او در حدود 51 میلیارد دلار تخمین زده می شود. گیتس در سن 43 سالگی ثروتمندترین مرد جهان بود. او از سن 20 سالگی تاکنون رئیس شرکت مایکروسافت بوده است که ارزش آن چیزی در حدود 50 بیلیون دلار است. گیتس با دگرگونى مایكروسافت و تبدیل آن به یك بازیگر مهم در صنعت كامپیوتر و استفاده از جایگاه برتر جدید براى ایجاد بسترى جهت رشد خیلى زیاد در برنامههاى كاربردى فكر خود را به منصه ظهور گذاشت. گیتس از همان ابتدا و خیلى زود دریافت كه اگر بخواهد فكرش را به نتیجه برساند، لازم و ضرورى است كه یك استاندارد صنعتى ایجاد شود. او همچنین مىدانست كه اگر هركسى زودتر و قبل از همه به آنجا برسد فرصت و شانس مهمترى براى داشتن قدرت در صنعت كامپیوتر خواهد داشت.
ثروت گیتس به اندازه ای است که خارج از درک ما است و این خود هم مایه رشک ما است و هم کنجکاوی ما را بر می انگیزاند. اما آنچه مهم می نماید شیوه کسب و کار گیتس است که در آن گیتس به مدیران هشدار مى دهد؛ «به همه کسب و کارها هشدار می دهم که حتی اگر تاکنون در صنعت خود بی رقیب هستید، ممکن است به زودی مورد هجوم بازیگران داد و ستد اینترنتی قرار بگیرید!»
در واقع گیتس پدیده قرن بیستم یعنی بزرگترین غول کامپیوتری است که طلوع برق آسای وی همراه با شهرت و اقبالش، موید ظهور یک نظم تجارت جهانی جدید است. گیتس در شیوه كسب و كار خود به مدیران توصیه مى كند كه با «الگوى زندگى اینترنتی» آشنا شوند؛ « دستهاى خود را بكار اندازید! بایستى با پست الكترونیك و دیگر ابزار دیجیتالى كار كنید و با روش كار آنها خوب آشنا شوید. باید به چشم ببینید كه «سایت» اینترنتى رقیبان چگونه است. بایستى خود از كاربران اینترنت گردید؛ چندین كتاب در این زمینه بخوانید و سفر با شبكه جهانى را آغاز كنید!»
توصیه اول: جریان اطلاعات را خون زندگى بخش بدانید
گیتس عقیده دارد كه شایسته ترین راه شاخص نمودن شركت در میان رقیبان و بهترین راه پیش افتادن از دیگران، بهره بردارى كارآمد از «اطلاعات» است و چگونگى و روش گردآوری، مدیریت و كاربرد اطلاعات است كه سرنوشت برد و یا باخت ما را رقم مى زند. به نظر گیتس برندگان آنهایى خواهند بود كه با برپا كردن یك «دستگاه عصبى دیجیتالى سراسری»، جریان اطلاعات را در میان همكاران و مشتركهاى وابسته به خود، ساده و روان نمایند و در سایه آن، به بهینه سازى و یادگیرى پیوسته بپردازند.
گیتس براى روان ساختن جریان پیوسته اطلاعات در سازمان ها، دوازده گام بنیادین را برمى شمارد:
۱- در انجام ارتباطات سازمانى از راه «پست الكترونیكی» پافشارى كنید، زیرا مى توانید در برابر خبرهاى تازه با شتاب بازتاب هاى عصبى واكنش نشان دهید.
۲- داده ها و اطلاعات فروش را همواره به صورت «در خط» (مستقیم) – از روى نمایشگر رایانه ـ بررسى كنید تا به آسانى به سهم و روند بازار آگاه شوید. به روند كلى و همچنین...
ادامه مطلب
