تبليغاتX
تفاوت برنده و بازنده در عمل و بی عملی است ASOO-ASOO

 همه چيز منتشر شد

 

آسوگروپ و همه چيز

در این شماره می خوانید:
- بازاریابی شبكه ای تاریخ انقضاء مخالفان حرفه ای
- گزارش mlm از مناظره محبیان و كاتوزیان
- چگونه« نه » بگوییم
- گفتگو با قاضی یحیایی بازپرس ویژه جرایم اقتصادی مشهد
- آموزش از جنس تولید است نه مصرف
- گفتگو با مهندس خیر عضو شورای اسلامی شهر تهران:« قانون حمایت از بازاریابی شبكه ای تصویب شود»
- بازاریابی شبكه ای تجارتی بر پایه اصول طبیعت
- پاسخ مركز تحقیقات شورای نگهبان و یادداشتی بر پاسخ شورای نگهبان
- نقطه صفر تحولات بزرگ درون شماست
- گفتگو با چندتن نمایندگان مجلس شورای اسلامی پیرامون بازاریابی شبكه ای
- سیستم عاملی برای دانستن همه چیز از یك چیز و یك چیز از همه چیز

 

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/31 و ساعت |

در دنيايي که معاصرش هستيم بدون شک کسي نيست که از ارزش وقت و کاربرد اطلاعات آگاهي نداشته باشد . از طرفي سخن از اهميت اطلاعات کمي دير است ، چرا که حالا قدم در مرحله بعدي نهاده ايم و عصر IT را تجربه مي کنيم . همه چيز با سرعت در حال تحول است و در دنياي امروز اتلاف وقت و انرژي براي انجام کارهاي روزمره يعني عدم استفاده بهينه از تکنولوژي .

asooshop

مقدمه :روزی که نخستین رایانه در حجم یک ساختمان سه طبقه اختراع شد ، کمتر کسی باور داشت که این دستگاه عظیم الجثه روزی در ابعاد یک ساعت مچی مورد بهره برداری قرارگیرد .
رایانه ها با سرعت غیرقابل مهاری وارد زندگی انسان معاصر شد و اور راقادر ساخت تا بر پیچیدگیهای موضوع قرن بیستم غلیه نماید . یک فکر ساده توانست نجات دهنده نوع بشر باشد ، برای چند لحظه تجسم کنید در عصر انفجار جمعیت و لزوم ارتباط و تامین مایحتاج ایشان چه مقدار وقت تلف می شد که به صورت سنتی و دستی امور روزانه خود را سامان دهیم ، گرچه ما هنوز نتوانسته ایم به درستی از این فرصت بی نظیر استفاده کنیم و بیشتر سرگرم حاشیه هستیم .
بهر حال تکنولوژی اطلاعات و شبکه جهانی اینترنت ، تجارت و دادو ستد جهانی را وارد عصر جدیدی بنام EC یا ( تجارت الکترونیک ) کردند ، که با سرعت زیادی در حال گسترش است . در این عصر جدید از تجارت ارسال کاتالوگ و بروشور امری نسبتا پر هزینه و وقت گیر است که تنها بازرگانان و شرکتهای سنتی درگیر آن هستند و موفقیت از آن آنهایی است که برای ارائه سرویس سریعتر و پاسخگویی با هزینه کمتر به تکنولوژی جدید و اینترنت روآورده اند .
وارد شدن بر این گستره جهانی از تجارت محدودیتی ندارد و با کمترین و کوچکترین امکانات ودر هر نقطه از جهان نیز می توان به آن پیوست .


در مقاله ای که پیش روی شماست نگارنده سعی دارد به تبیین راهکارهای اجرایی و مراحل اولیه پیوستن به این گستره جهانی بپردازد .


ادامه مطلب
+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/29 و ساعت |

این طرح تجاری منحصر به فرد پس از مدت ها توسط گروه نرم افزاری به مرحله اجرا درآمد و با توجه به تکمیل شدن بخش مدیریت آن٬ از این پس می توانید از مزایای این طرح تجاری بهره مند شوید.
به طور خلاصه می توان گفت در این روش طرف قرارداد سایت آسوشاپ است و در طرف دوم مجموعه تجاری – تفریحی و خدماتی است که شما به سایت معرفی کرده اید.
شما می توانید پس از دریافت فرم های قرارداد از طریق ایمیل و عقد قرارداد از طریق راهبر مربوطه سهم مشخصی از آسوبن های مخصوص قرارداد آسوسود را دریافت کنید. طرف دوم قرارداد بخشی از این آسوبن ها را از طریق ایمیل خود دریافت می نماید. یا حتی شما می توانید به عنوان نماینده طرف دوم و معتمد طرف اول مدیریت این آسوبن ها را بر عهده بگیرید. بدین ترتیب که به ازای درصد بازاریابی خدمات آن موسسه بازاریابان کالا و خدمات که بازاریابی می کنند آسوبن دریافت می کنند و این آسوبن ها قابل نقد شدن بوده و همچنین قابلیت خرید کالا از آسوبازار را نیز دارا هستند.
توضیح بیشتر را از راهبران دریافت کنید.

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/29 و ساعت |

آموخته ام که ...

آموخته ام : که هر سفر دور و درازی با برداشتن تنها یک گام آغاز میشود.

آموخته ام : که باید به زمان مسلط باشم نه زیر فرمان آن.
آموخته ام : که نگویم ای کاش آن کار را طور دیگری انجام داده بودم .

بلکه باید بگویم بار دیگر آن را طور دیگرانجام خواهم داد.  


آموخته ام : که خطاهای دیگران را مانند خطاهای خویش تحمل کنم.

آموخته ام : که مرد بزرگ به خود سخت می گیرد و مرد کوچک به دیگران.

آموخته ام : که دانش خود را به دیگران آموزش  دهم و آموزش دیگران رابیاموزم و بدین ترتیب علم خود را انفاق کرده ام و آنچه را نمیدانم آموخته ام.

آموخته ام : که بیش از آن که مرا بفهمند دیگران را درک کنم.  
آموخته ام : که همیشه فردی خوشبین باقی بمانم چرا که زندگی و موهبتهای آن را دوست می دارم.
آموخته ام : که اگر از هر چیزی بهتریتنش را ندارم ولی از هر  چه دارم بهترین استفاده را بنمایم.

آموخته ام : که لبخند ارزان ترین راهی است که میتوان با آن نگاه را وسعت بخشید.

آموخته ام : که آنچه امروز در دست دارم ممکن است آرزوهای فردایم باشد.

آموخته ام : که زندگی مانند یک نقاشی است با این تفاوت که در آن از پاک کردن خبری نیست.
آموخته ام : که زیاده گویی شاید مقدمه ناشنوایی باشد.


آنچه که من

 ((آموخته ام))


آموخته ام : که شايد شرايط و گذشته ام بر آنچه که هستم?!تاثير؟!گذاشته باشند، اما بابت آنچه که ?! شده ام?! مسئولم.
آموخته ام : که باد با چراغ خاموش کاري ندارد.


آموخته ام :

 که خوشبختي جستن آن است، نه پيدا کردن   آن.

با تشکر از آقای میرزایی ( آسو گرگان)

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/28 و ساعت |

5000 نفر را در نظر بگیرید....

چه طیفی از شخصیتها را در این تعداد میتوان یافت؟

بله کاملا"درست است....همه جور شخصیت در این تعداد آدم وجود دارد.!!

 

حالا این افراد را کنار بگذارید.

 

5000 نفر دیگر را درنظر بگیرید!

ایندفعه چه طیفی از شخصیتها دراین تعداد میتوان یافت؟

بله بله درست گفتید!!

در 5000 نفر دوم هم همه جور شخصیت وجود دارد!!

 

خب!! حالا اقای X   را سر گروه 5000 نفر اول و اقای Y را سر گروه 5000 نفر بعدی فرض میکنیم.

بعد از مدتی X را موفق و Y را ناموفق میبینیم...

 

چه تفاوتی هست ؟؟!!!

 

هر دو با مجموعه ای از افراد کار میکنند که همه جور آدم در آنها هست.....

خوب- بد  ،   فعال- تنبل  ،  .....-.....   ......-..... هر دو در یک عصر و جامعه.....

 

پس تفاوت کجاست!!! ؟؟

 

بله کاملا" درست است..... تفاوت در خود آنهاست ....X وY

 

((ایرادها را در دیگران نبینیم ...))

 

 ((هیچکس مقصر نیست ...))

 

 ((مساله بر سر خود ماست ))

 

 

و مساله را باید در خودمان حل کنیم

 

 ما چه هستیم؟ X یا Y ؟

    

Cactus group با تشكر از آقاي داداشي                                                                                                           

                                                           

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/26 و ساعت |

مايکل جردن

 نمي توانم بپذيرم که سعي نکنم.

 من در ذهنم مي دانستم که چه مي خواهم باشم و چه نوع بازيکني بشوم.

من دقيقا مي دانستم کجا مي خواهم بروم

و روي آن نقطه متمرکز شدم تا رسيدم.

نظر شما دوستان چیست ، لطفا" ما را از نظرات خود سرافراز كنيد

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/25 و ساعت |

سمینار علمی کاربردی، چگونه فرصت های طلایی را دریابیم؟

فرصت هاي طلايي

در طول تاریخ همیشه چارچوب شکنی ها و حرکت بر اساس پارادایم های جدید با مقاومت سرسختانه دیگران مواجه شده و پویندگان این مسیر را با تله های بسیار برای سکون شدن و بی حرکتی و بازداشتن از پرواز بلند مواجه ساخته است.
در این نشست مباحث ذیل مورد بررسی قرار می گیرد:
الزامات بیرونی (سفر اول)
-فلسفه و مفهوم موفقیت چیست؟
-فرصت و فرصت یابی
-پارادایم ها زایشگاه فرصت ها
-حساسیت ذهنی " تفسیر پدیده ها و درک فرصت های طلایی"
الزامات درونی( سفر به درون)
-چگونه از خود یک ابرانسان بسازیم؟
-چگونه در خود یا دیگران ایجاد انگیزه کنیم؟
-روش هوشمندانه انتخاب مسیر زندگی، انتخاب رشته یا شغل
-هوشمندی (TALENT) چیست و چگونه هوشمندان را دریابیم؟
-تفاوت هوشمندی، مهارت و دانش و انواع هوشمندی
این سمینار حاصل یک پژوهش با میلیونها نفر ساعت کار در دنیای واقعی
استاد: مهندس باقری
زمان: صبح جمعه 26/03/85 ساعت 8 صبح به صرف نهار و پذیرایی

یک سمینار بسیار عالی که به تمام همکاران پیشنهاد میگردد در این همایش شرکت کنند .


مکان: شهرمقدس قم (متعاقبا اعلام می گردد)

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/24 و ساعت |

تیم سوپر ساباکی

 

با حمایت سایت آسوشاپ به قهرمانی در مراکش دست یافت .

 تیم سوپر ساباکی با کسب ۴ مدال طلا قهرمان این دوره از مسابقات شد

خبر قهرمانی تیم ملی سوپر ساباکی  را میتوانید در صفحه ۲۰۱ تلتکس فارسی مشاهده نمایید

 

آسو همیشه پاینده باشی

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/23 و ساعت |

 

بازاریابی مشارکتی و دوستیهای ماندگار

 

این شعار و پارادایم ماست

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/22 و ساعت |

اسامی برندکان مرحله سوم قرعه کشی مسابقه گل واژه های آسوشاپ

نام شهر نام شهر
ایمان جوادی امشی رشت ابراهیم خجسته ناصرانی رشت
محمدعلی زارع سروی یزد کامیاب سرایی اراک
امید شمس الدین خرمی یزد سید رضا قدیمی ذاکر تهران
سیف اله عدیلی پور تهران حامد میرزایی مزرعه تهران
سید مجید جسینی آزادشهر سید کامران کامران زاد کاشمر

تبریک آسوگروپ به کلیه دوستان که در این دوره برنده شدند. موفق باشید

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/21 و ساعت |

با حمایت آسو تیم ملی ورزش های رزمی سبک سوپر ساباکی عازم مسابقات بین المللی مراکش شدند

آسو و حمايت

در پی تصویب شورای برون مرزی سازمان تربیت بدنی تیم ملی ورزش های رزمی سبک سوپر ساباکی با حمایت و پشتیانی سایت آسو عازم مسابقات بین المللی مراکش می شوند. روح پرور سرپرست تیم اعزامی در گفتگو با خبرنگار واحد مرکزی خبر اظهار داشت: از آنجایی که تیم آمریکا در مسابقات شرکت دارد و حریف اصلی خود را ایران معرفی نموده است شرکت در این مسابقات و پیروزی ایران اهمیت بسزایی دارد.
وی اظهار داشت با توجه به شرایط بین المللی امیدواریم با شرکت قدرتمند در این مسابقات پیام آور عزت و سربلندی ایران اسلامی باشیم. گفتنی است تیم ملی ورزش های رزمی سبک سوپر ساباکی هم اکنون در اردوی آمادگی به سر می برد و از روز جمعه مسابقات خود را در کشور مراکش آغاز می کند. در نامه ای که از سوی سرپرست فدراسیون ورزش های رزمی سازمان تربیت بدنی برای مدیریت سایت آسو ارسال شده ضمن سپاس از حمایت سایت آسو از این تیم ملی به این مطلب مهم اشاره شده است که برای تقویت فضای صادراتی ایران و معرفی قدرت فناوری و ابتکار ایرانی در این مسابقات بر روی لباس رزمی کاران ایرانی آرم آسوشاپ نقش زده شده است.
 
+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/18 و ساعت |

آسو شاپ اسپانسر یکی از سبک های تیم ملی کاراته شد .

با آرزوی موفقیت برای عزیزان ملی پوش در مسابقات جهانی

گزارشی از این خبر در ساعت ۱۸.۳۰ دقیقه چهارشنبه از شبکه تهران پخش شد

 

آسوشاپ افتخار نتورک ایرانی

 

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/17 و ساعت |

بدون اندازه گیری نمی توان مدیریت کرد.

بدون داشتن معیارهایی برای ردیابی نحوه انجام کار، بازاریابی و داشتن برنامه های تجاری عملاً بیهوده است. تاجران باید بدانند که چه فاکتورهایی در تجارت آنها موفقیت محسوب می شود و نیز باید بتوانند آنها را اندازه گیری کرده و تفاوت میان مقادیر اندازه گیری شده، معیارهای تعیین شده و شاخص ها را بررسی کنند.

راه كار


برای بازاریابی ترکیب سه عامل ذیل می تواند به عنوان نقطه شروع در نظر گرفته شود:

1- آگاهی از وضعیت رقبا
2- تعیین نتایج مورد انتظار و منابع مورد نیاز برای رسیدن به آن ها
3- تعیین فاکتورهای موفقیت و معیارهای متناسب با آن اهداف.

اندازه گیری برای چیست؟
اندازه ها در زندگی همه ما نقش مهمی دارند. برای مثال تعداد ضربان قلب، موجودی حساب بانکی، وزن بدن، مقدار بنزین اتومبیل و...
اگر به این اعداد و ارقام توجه نکنیم خود را به موقعیت های خطرناکی مانند حمله قلبی، چک برگشتی یا تمام شدن بنزین اتومبیل نزدیک کرده ایم.

در دنیای تجارت نیز مشابه همین مسئله صادق است و اگر شرکتی فاکتورهای مهم پیشرفت خود را تشخیص ندهد یا آن ها را ردیابی نکند، احتمال ریسک خود را در تجارت بالا برده است.

با کمک معیارهای دقیق و منطقی می توان روش کار مناسب را تشخیص داد و برای رسیدن به اهداف برنامه ریزی کرد. به این ترتیب نیرو و تلاش افراد متمرکز می شود و ضریب اشتباهات پایین می آید. اندازه گیری در واقع سبب می شود که بخش بازاریابی مانند چشم و گوش یک شرکت عمل کند.

مسئله مهم دیگر آن است که ایجاد معیارها و ردیابی نتیجه ها نقش مثبتی در توجیه مدیران دارد و باعث صرفه جویی در هزینه های شرکت خواهد شد. این در حالی است که طی تحقیقات انجام شده تنها 38% از مدیران اجرایی آمریکایی در شرکت خود از این معیارها استفاده می کنند و از این تعداد فقط 16% از عملکرد بازاریابی شرکت راضی نبوده اند.
اما درصد نارضایتی در بین گروهی که معیار خاصی را دنبال نمی کنند، به 28% می رسد. به این ترتیب می توان گفت که اندازه گیری سبب بالا رفتن ارزش کار بازاریابی می شود.

تعریف معیار (metric)
کلمه معیار ممکن است برای افراد نا آشنا با این مفهوم قدری ابهام داشته باشد. برای درک بهتر معنای این کلمه اصطلاحات زیر را تعریف می کنیم:

• مقادیر اندازه گیری شده: مجموعه مقادیر به دست آمده طی یک بررسی مانند اعداد و ارقام، نسبت ها و درصدهای مربوط به یک شرکت.
• معیارها:نکات قابل اندازه گیری برای تشخیص درجه نزدیکی به اهداف.
• رکوردها و شاخص ها: مقادیری که شرکت های دیگر به آن ها رسیده اند و باید در تعیین معیارهای شرکت در نظر گرفته شوند.

سه مفهوم برای انتخاب معیارهای بازاریابی
برای شناسایی فاکتورهای موفقیت و معیارهای اندازه گیری آن ابتدا باید درک درستی از اهداف شرکت خود داشته باشید. شرکت تازه تاسیسی که به دنبال وارد کردن جنس خود به بازار است مسلما" اهداف متفاوتی نسبت به شرکت بزرگی دارد که می خواهد روابط نزدیک تری با مشتریان خود برقرار نماید.
اما تمام افرادی که قصد انتخاب معیارهایی برای سنجش عملکرد بازاریابی دارند باید عواملی را در نظر بگیرند که اثرات مثبت سه مفهوم زیر را داشته باشند:
1- جذب مشتری.
2- حفظ مشتری.
3- کسب درآمد.

اولین وظیفه بخش بازاریابی توانمند کردن یک تشکیلات برای جذب مشتری است. بدون مشتری، نه درآمدی وجود دارد و نه تجارتی!
جذب مشتری شرکت را برای بالا بردن حجم کارهای تجاری خود تقویت خواهد کرد.
البته بازاریابی انتهای کار فروش نیست بلکه در این بخش به مشتری آگاهی داده می شود و سعی بر آن است که توجه مشتری به مسئله مورد نظر معطوف شود. معیارهایی که برای اندازه گیری موفقیت در بازار به کار می روند عبارتند از:

• سرعت افزایش مشتریان
• درصد انتخاب محصول از میان محصولات مشابه
• درجه معروفیت و شهرت
• وسعت توزیع

دومین وظیفه بخش بازاریابی حفظ مشتریان فعلی شرکت و افزایش و فعال کردن هر چه بیشتر آنهاست.
این بخش از کار ممکن است قدری مشکل تر باشد و نیاز به سرمایه گذاری داشته باشد زیرا مشتریانی که به سختی از این در وارد شده اند، به آسانی از در دیگر خارج می شوند!
مشکلات و مسائل زیادی وجود دارند که قدرت شما را در این بخش محدود می کنند. اما معیارهای زیر شما را برای اندازه گیری عملکرد شرکت در حفظ مشتری یاری می کند:

• میزان فروش های دائمی و مقطعی
• تعداد مشتریان
• سرعت رشد فروش
• تعداد مشتریان تازه جذب شده
• میزان وفاداری و دفاع مشتریان از شما

سومین وظیفه بخش بازاریابی حضور در بازار و کسب در آمد است.
تا سال 1970 درآمد شرکت ها تنها از روی مبالغ دریافتی و اسناد شرکت محاسبه می شد. اما امروزه سرمایه های نامحسوسی مانند خصوصیات و تواناییهای ذهنی و فکری افراد، مشتریان با ارزش، امتیازات کسب شده و حس رضایتمندی مشتریان و... جزء درآمدها محسوب می شوند و می توانند اثر مثبتی روی عملکرد شرکت داشته باشند.

بازاریابان حرفه ای برای بالا بردن درآمدها و حضور در بازار از معیارهای زیر کمک می گیرند:
• میزان سود
• مشتریان با ارزش
• درصد مقبولیت محصولات جدید شرکت
• تعداد طرفداران محصولات شرکت

با توجه به ساختار شرکت برای به دست آوردن حداکثر کارایی و سود باید مجموعه ای از معیارها انتخاب شود و دنباله ای از اعمال به طور پیوسته برای کنترل، آنالیز و گزارش عملکرد، انجام گیرد.

به این ترتیب در طول زمان، اطلاعات با ارزشی به دست می آید که نشان خواهد داد:

- کدام یک از تاکتیک های بازاریابی موثرترند؟
- کدام بخش از افراد پتانسیل خرید بیشتری دارند؟
- کدام مشتریان سود بیشتری را عاید شرکت کرده اند؟
- و در کل عملیات فروش چگونه انجام می شود؟

نکته مهم دیگر آن است که این معیارها در اثر گذشت زمان قابل تغییرند. با رشد شرکت و بازار کار، بازاریابان نیز باید بررسی مجددی روی معیارهای خود انجام دهند و آن ها را با اهداف جدید سازگار کنند.
رقبای شما ممکن است به شاخص ها و رکوردهای بالاتری دست یابند و معیارهای شما دیگر قابل قبول نباشند. بعضی از معیارها کهنه می شوند و روشها و معیارهای جدیدی برای اندازه گیری به وحود می آیند.

کار کردن بدون معیار مانند راه رفتن با چشمان بسته است.
بدون اندازه گیری، تصمیم گیری در رابطه با تغییرات و روش های جدید بسیار سخت خواهد بود. اما استفاده درست از اندازه ها، راهنمای شما برای گسترش حضور در بازار و جذب مشتریان بسیار متنوع خواهد بود و شما را برای کسب شاخص ها و رکوردهای جدید توانمند خواهد کرد.

 


 
+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/17 و ساعت |

بازاریابی الکترونیکی یک عملکرد مجزا که منحصرا" با فروش محصولات و خدمات ارتباط دارد نبوده بلکه فرآیندی مدیریتی است برای اداره نمودن ارتباط ایجاد شده میان سازمان و مشتری.

بازاريابي

اهمیت برنامه ریزی برای بازاریابی در چند سال اخیر رشد فزاینده ای داشته است. در بازاریابی ابتدا باید هویت هر مشتری را مشخص نموده و خصوصیات هر یک از آنها را بطور مجزا مورد بررسی قراردهید. هرچه میزان ارتباط برقرارشده میان شما و مشتریتان نزدیکتر و صمیمی تر باشد به همان نسبت می توانید آنها را به سازمان خود وابسته سازید. برقراری این ارتباط صمیمی نیازمند کسب اطلاعات دقیق از مشتریانتان می باشد.
بازاریابی اینترنتی – بازاریابی الکترونیک - امکانات و تسهیلات جدیدی را برای رسیدن به این هدف فراهم آورده است.

بازاریابی الکترونیک فرآیندی بیشتر از بازاریابی سنتی از طریق فناوری اینترنت می باشد. این روش ارتباط دوجانبه میان شما و مشتریانتان برقرار می نماید.


این نوشته سعی دارد در باره  " بازاریابی الکترونیک چیست؟ " و " چه امکاناتی را در اختیار سازمانها می گذارد" و نیز "چگونه ارتباط متقابل شما و مشتری را حفظ خواهد نمود؟ " توضیحاتی ارائه داده و عواملی را که در بازاریابی الکترونیک اهمیت دارند را معرفی نماید.

بازاریابی الکترونیک چیست ؟

چگونه مشتری جدیدی پیدا کنیم ؟ (جذب مشتری) و چگونه این مشتری جدید را حفظ کنیم؟(حفظ مشتری). اینها سوالاتی هستند که در بازاریابی الکترونیک مطرح می باشند.
بازاریابی الکترونیک همان اهداف بازاریابی سنتی را دنبال می کند با این تفاوت که بازاریابی الکترونیک با بکارگیری ابزارها و روشهای بدیع فناوری نوین به دنبال نوآوری می باشد.
می توان بازاریابی الکترونیک را اینگونه تعریف نمود:
اداره ارتباط متقابل مشتری در یک محیط پیشرفته رسانه ای به منظور کسب سود برای شخص یا سازمان مربوطه.

بازاریابی الکترونیکی یک عملکرد مجزا که منحصرا" با فروش محصولات و خدمات ارتباط دارد نبوده بلکه فرآیندی مدیریتی است برای اداره نمودن ارتباط ایجاد شده میان سازمان و مشتری.

 عملکرد بازاریابی الکترونیک را می توان در سه بخش زیر معرفی و دسته بندی نمود:
1- یکپارچگی : بازاریابی الکترونیک تمامی مراحل فروش توسط شرکت و همچنین فروش از طریق نمایندگی ها ی شرکت را در بصورت یک فرآیند یک پارچه دربر می گیرد.
2- میانجی گیری(واسطه گیری) : بازارایابی الکترونیک میزان نیاز و خواسته مشتریان شرکت را با میزان تولید و ظرفیت ارائه خدمات توسط شرکت کنترل می کند.
3- واسطه گری : بازاریابی الکترونیک میان بخشهای مختلف شرکت از جمله بخشهای مالی و سرمایه گذاران خارجی نقش واسطه را ایفا می کند.

برای درک بهتر نکات کلیدی بازاریابی الکترونیک لازم است ارتباطات متقابل مشتری و سازمان تماما" مورد بررسی قرار گیرد.


چرخه بازاریابی الکترونیک شامل چهار مرحله اصلی می باشد:
1- تهیه و تدارک
2- ارتباط
3- نقل و انتقال
4- خدمات پس از فروش

در مرحله تهیه و تدارک سازمان می بایست نیازها و خواسته های مشتریان را تعیین نماید. سازمان جهت تولید محصولات و یا ارائه خدمات خود نیازمند تجزیه و تحلیل نیازهای مشتریان می باشد و این عمل از طریق تفکیک مشتریان صورت خواهد گرفت.
زمانی که محصول ( یا خدمت ) مطابق سلیقه و خواسته مشتری طراحی شد مرحله  ارتباط آغاز می شود. برای شرکت (سازمان) ضروری است در مورد ارائه کالای مورد نظر به مشتری با او مکاتبه نماید.

مرحله ارتباط دارای چهار زیر مجموعه میباشد که مخفف آن کلمه AIDA می باشد (Attention توجه – Information اطلاعات – Desire خواست و علاقه – Action عملکرد) . ارتباط متقابل میان شما و مشتری در طول مرحله ارتباط باید بسیار نزدیک و صمیمی باشد.
سازمان بايد در ابتدا نظرات مشتريان را در رابطه بامحصولات وخدمات جديدي كه ارائه نموده است جلب نمايد. تبليغ از طريق بنر وسيله اي مناسب براي جذب مشتريان مي باشد. براي موفقيت دراين روش بايد بنرهاي طراحي شده قدرت جلب نظر مشتري را داشته باشند.
پس از اين مرحله ، سازمان بايد اطلاعات مورد نياز را در اختيار مشتري قراردهد تا او نظرات خود را درمورد محصولات و خدمات ارائه شده مطرح نمايد. مشتري بايد قدرت انتخاب اطلاعات مورد نياز خود را از ميان عنوان هاي مختلف داشته باشد.
شركت (سازمان) بايد براي خريد محصولات و خدمات جديد در مشتري انگيزه لازم را ايجاد نمايد. براي رسيدن به اين هدف مي توان از كليه امكانات رسانه اي موجود در اينترنت بهره جست.
فرآيندهاي فوق منجر به خريداري محصول يا سفارش خدمتي از سوي مشتري مي گردد.(آغاز حركت!)
زمانيكه مشتري تصميم به خريداري محصول (يا سفارش خدمتي) گرفت بايد ارتباط مستقيم ميان او و بخش فروش شركت برقرار شود.
اگر دو مرحله اول با موفقيت پشت سر گذاشته شوند ، مشتري محصول يا خدمتي را كه ارائه مي دهيد خريداري خواهد نمود.
مرحله تحويل كالا (خدمات) نيز اهميت بسزايي درفرآيند بازاريابي شما دارد (مكانيزم مطمئن براي پرداخت پول توسط خريدار و همچنين تحويل بموقع سفارش به مشتري).
پس از فروش محصول (يا خدمات) نبايد فعاليت هاي بازاريابي قطع گردند. در مرحله خدمات پس از فروش تلاش براي ايجاد ارتباط ميان مشتري و فروشنده مي باشد. جذب مشتري جديد مشكل تر و پرهزينه تر از نگهداري و حفظ مشتريان قبلي مي باشد. حفظ مشتري نيازمند تلاش بيشتر نيروي انساني سازمان مربوطه و توانمند نمودن سيستم اطلاع رساني مي باشد.
مشتري مهمترين عامل در تبليغ خدمات و كالاي ارائه شده بوده و به همين دليل بايد از خدمات پس از فروش مناسبي بهره مند گردد.
برقراري يك خط ارتباطي فعال شبانه روزي شامل پست الكترونيك و سيستم پاسخگوي زنده بسيار با اهميت بوده و ميتواند باعث تشويق مشتري در ارتباط با تبليغ كالاي خريداري شده گردد.
اطلاعاتي كه ازطريق ارتباط با مشتري در مرحله خدمات پس از فروش جمع آوري مي گردند باعث بوجود آمدن مرحله تهيه و تدارك مي شود.

فرآيند بازاريابي الكترونيك صرفا" بر استفاده از امكانات اينترنت اصرار نورزيده و از همه روشهاي بازاريابي بهره برداري مي كند ، اما امكاناتي را دراختيار ما مي گذارد كه بازاريابي سنتي فاقد آنها مي باشد. به عنوان نمونه ، روش بازاريابي تك به تك (one to one) و يا ارتباط مستقيم با مشتريان.
در حقيقت بازاريابي سنتي و بازاريابي الكترونيك تكميل كننده يكديگر مي باشند و بازاريابي الكترونيك نمي تواند به طور كامل جايگزين بازاريابي سنتي گردد.


عوامل موفقيت در بازاريابي الكترونيك(BONI):

چهار عامل مهم در كسب موفقيت بازاريابي الكترونيك عبارتند از :
1- سود رساني به مشتري .
2- توانايي در ارائه خدمات و اطلاعات مورد نياز مشتري بصورت Online .
3- توانايي كنترل و هدايت وب سايت .
4- ايجاد يكپارچگي ميان فعاليت هاي بازاريابي الكترونيك با ساير فعاليت ها.

براي جذب مشتري بايد فعاليت هاي online شركت براي او سود آور باشد. همچنين بايد خدمات متنوعي به او ارائه گردد. خدمات و تسهيلاتي كه باعث ايجاد انگيزه لازم در مشتري جهت خريد (حال و آينده ) گردد. بنابراين محتواي وب سايت و خدماتي كه در وب سايت ارائه مي گردند بايد خواسته ها و علايق شخصي مشتري را درنظر گرفته و حتي امكاناتي براي ايجاد بخشهاي شخصي را براي او فراهم آورد (نظير خدماتي كه Yahoo ارائه مي دهد). شركت بايد خدمات منحصر بفردي ارائه دهد .خدماتي كه با ساير رقبا تفاوت داشته باشد.
وب از امكانات مختلفي براي معرفي و برقراري ارتباطات online استفاده مي كند. هر وب سايت بايد تركيبي از اطلاعات مناسب، برقراري ارتباط آسان و مطمئن و انتقال اطلاعات مورد نياز مشتري را درخود داشته باشد. قرارگيري اين اطلاعات در اختيار مشتري موجب آگاه نمودن او مي گردد. تبادل نظر مشتريان موجب ارتباط آنها باسايرين مي گردد و اين امكان را بوجود مي آورد كه اطلاعات مورد نياز مشتريان در كنار هم قرار گيرد.
بروز نمودن اطلاعات و خدمات وب سايت از اهميت بالايي برخوردار مي باشد.
اطلاعات وب سايت بايد مختصر و مفيد باشند .صفحات وب بايد از ساختار مناسبي برخوردار بوده و پيكره بندي و كنترا صفحات با يكديگر تطابق داشته باشد.

مسئله مهم همكاري همه اعضاي شركت در فرآيند بازاريابي الكترونيك مي باشد چرا كه رضايت مشتري بستگي به ميزان عملكرد همه اعضاي شركت به تعهداتشان دارد.

نتيجه گيري :

- بازاريابي الكترونيك همان اهداف بازاريابي سنتي را دنبال مي كند : جذب مشتري و حفظ آن .
- فناوري ارتباطات و اطلاعات باعث بوجود آمدن فرصتهاي جديد جهت تعريف دوباره ارتباط بين فروشنده و مشتري مي گردد.
- استفاده از روشهاي بازاريابي الكترونيك موجب تقويت ارتباط ميان مشتري و فروشنده از طريق درك خواسته ها و نيازهاي مشتري و وابسته نمودن او به كالاها و خدمات فروشنده مي گردد.
- با توجه به امكان برقراري ارتباط تك به تك در بازاريابي الكترونيك ، فروشنده بايد شناخت صحيحي از مشتريان خود داشته باشد.
- هر چه ميزان شناخت شما از مشتريان خود (نياز ها ، خواسته ها ، علايق و سليقه ها) بيشتر باشد به همان اندازه فرآيند بازاريابي الكترونيك شما موثر تر و بهتر عمل خواهد نمود.
- بازاريابي الكترونيك موفق ، پيشرفت شركت را در دنياي الكترونيك به همراه خواهد داشت و بايد عضو ثابت و دائم استراتژي هاي بازاريابي شركت باشد.

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/17 و ساعت |

سومین همایش علمی و آموزشی

 

ASOO GROUP

 

سومین همایش موفق آسوگروپ با حضور اساتید برترو سخنرانان ایرانی برگزار میشود.

جهت کسب اطلاعات بیشتر با راهبران خود تماس بگیرید.

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/09 و ساعت |

اولین سرویس مشاوره هوشمند با امکانات جدید مخابراتی راه اندازی شد

نشریه علمی - تخصصی همه چیز با استفاده از خدمات جدید مخابراتی در زمینه شبکه هوشمند نخستین سرویس مشاوره تلفنی همزمان را راه اندازی نمود.

آسو و مخابرات

نشریه علمی - تخصصی همه چیز با استفاده از خدمات جدید مخابراتی در زمینه شبکه هوشمندنخستین سرویس مشاوره تلفنی همزمان را راه اندازی نمود. به این صورت که علاقمندان می توانند با شماره 9092305030 تماس گرفته و از تحریریه نشریه علمی – تخصصی همه چیز در زمینه های تخصصی نشریه مشاوره دریافت کنند و هزینه این مشاوره بر روی قبض تلفن تماس گیرنده ها منظور خواهد شد. پیش بینی می شود با این فناوری جدید و واگذاری آن به بخش مردمی که ابتکاری است از سوی دولت جدید هزاران فرصت شغلی جدید فراهم شود.

مدیریت مخابرات تهران قصد دارد به تمامی متخصصان و صاحبان اندیشه و هنر این امکان مشاوره تلفنی را ارائه کند تا ظرفیت جدیدی برای توسعه علمی و کارآفرینی در کشور ایجاد شود.

سردبیر نشریه علمی – تخصصی همه چیز اظهار داشت: با توجه به اینکه این نشریه نخستین مرکزی است که این سرویس را دریافت کرده است قصد دارد در جدول زمانبندی مشخصی امکانات مشاوره ای خود را در اختیار عموم قرار دهد و اقدام مخابرات در زمینه مقدم داشتن یک نشریه علمی – تخصصی مانند همه چیز خود نشانگر مدیریت غنی فرهنگی موضوع نزد مسئولین مخابرات است که نشان می دهد توسعه فناوری را در کنار توسعه فرهنگی مدنظر داشته اند. 
منبع خبر : تحلیل نگاری همه چیز در تاریخ ۱۳۸۵ چهارم خرداد ساعت 10:26:20

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/09 و ساعت |

                                        رازهاي موفقيت زنان

 

1-   هرگز خودتان را دست كم نگيريد وقتي ديگري از عهده كاري برآمده باشد ، به احتمال زياد شما هم مي‌توانيد .

2-      حد و مرزهايي كه توانايي‌هاي شما را محدود مي‌كنند ، همانهايي است كه خودتان ايجاد كرده‌ايد .

3-      هنگامي مي‌توانيد زن كارآمدي باشيد كه مسؤوليت كامل زندگي و آنچه را برايتان پيش‌ مي‌آيد برعهده بگيريد .

4-      همواره به ياد داشته باشيد مهم‌ترين نيروي خلاقي كه بر زندگي شما تأثير مي‌گذارد ، خودتان هستيد .

5-      از بهانه تراشي ، عذر آوردن و مقصر دانستن ديگران دست برداريد .

6-      هنگامي كه مي‌دانيد كسي يا چيزي برحق است آن را ناديده نگيريد .

7-      رسيدن به آرامش فكري را هدف اصلي خود قرار دهيد و براساس آن براي زندگي‌تان برنامه‌ريزي كنيد .

8-      همواره به آن موجود خيلي خوب كه در درون شماست و او را مي‌شناسيد وفادار بمانيد.

9-      در مورد آينده و زندگي خود تصويري روشن و واضح داشته باشيد . نقطه آغاز تصميم بهتر نقطه  پايان تصميم‌هاي بدتر است .

10-   همواره ببخشيد و فراموش كنيد اما بگيريد و به خاطر بسپاريد .

11-   مهم‌ترين مانعي را كه بين شما و هدفتان قرار گرفته مشخص كنيد و از همين امروز براي برداشتن آن دست بكار شويد .

12-   افكارتان را بر روي كاغذ بياوريد و مرتباً  آنها را مرور و بازنويسي كنيد .

13-   حداقل شرط لازم براي موفقيت در هر زمينه‌اي يادگيري مداوم است .

14-   از سلامت جسماني خود به بهترين نحو مراقبت كنيد . نيرو و نشاط براي موفقيت و خوشبختي ضروري است

15- آنچه بيش از هر چيز با موفقيت و خوشبختي همسويي دارد خوش‌بيني است .

16-   وقتي خدا بخواهد براي شما هديه‌اي بفرستد آن را در مشكلي مي‌پيچد . هرچه مشكل بزرگتر باشد ، هديه هم بزرگتر است .

17-   هميشه با خودتان مثبت و قاطعانه حرف بزنيد .

18-   هر روز با اين جمله آغاز كنيد : « مي‌دانم امروز اتفاق خوبي برايم مي‌افتد» و خواهيد ديد كه همين طور هم مي‌شود .

19-   اگر با تمام وجود به چيزي اعتقاد داشته باشيد سرانجام به واقعيت مي‌پيوندد .

20-   لباس‌هايتان را با دقت انتخاب كنيد . طرزلباس پوشيدن بايد در شما قدرت و توانايي ايجاد كند .

21-   همه از همه چيز باخبر مي‌شوند ، هرگز حرفي را كه مايل نيستيد كسي بداند به هيچ كس نگوييد .

22-   از كساني كه به شما كمك مي‌كنند تشكر و قدرداني كنيد و اين احساس قدرداني را دربرخوردهايتان داشته باشيد .

23-   هرگز تصور نكنيد كه همه چيز را مي‌دانيد ، سؤال كنيد ، زيرا آينده متعلق به كساني است كه مي‌پرسند .

24-   دورانديش باشيد و براي داشتن يك زندگي مستقل و امن در آينده از امروز برنامه‌ريزي كنيد .

25-   حداقل  10 درصد از درآمد خالص خود را پس‌انداز كنيد .

26-   مديريت زمان در حقيقت مديريت زندگي است و زناني موفق هستند كه از وقتشان خوب استفاده مي‌كنند .

27-   همواره سعي كنيد با مردان و زنان موفق ارتباط برقرار كنيد .

28-   در سخن گفتن صريح باشيد و در بيان منظور خود حاشيه نرويد .

29-   بدانيد كه هيچ موفقيت پايداري بدون پشتكار به دست نمي‌آيد .

 

 

اثر  :  برايان تريسي

برگرفته از ماهنامه موفقيت

منبع :  رموز موفقيت براي زنان در كار و زندگي

 

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/08 و ساعت |

پارادایم و پارادایم شیفت ما ، موج سومی فکر و عمل کردن است

 

اگر بخواهيم نتورک را که کاری موج سومی است با افکار موج دوم انجام دهيم موفق نمی شويم . بايد موج سومی فکر و عمل کرد .

پارادايم (Paradigm=الگو) طرز فکری است که از بچگی با آن بزرگ شده ايم و در ذهن ما نقش بسته و محدوديتهائی را برای ما بوجود آورده . قدرت پارادايم قديم ، چشم ما را به پارادايم جديد کور کرده است . برای حرکت از يک موج به موج ديگر نياز به تغيير نگرش يا همان پارادايم شيفت داريم . پارادايم شيفت باعث می شود چشمهای شما باز شود و دنيا را بهتر و قشنگتر ببينيد . در پارادايم شيفت نه تنها چيزی را از دست نمی دهيد بلکه چيزهای بهتری بدست می آوريد . نکته مهم در پاراديم شيفت تکرار و تکرار است زيرا هيچکس نمی تواند ادعا کند که يکروزه پاراديم شيفت شده . بايد هر روز متولد شويم .

 

 


نتورک را نمی توان با راه و روشهای موج دومی انجام داد . اشتباهی که برخی افراد در نتورک مرتکب می شوند آنست که فکر می کنند با وارد کردن فرد او را پاراديم شيفت کامل نموده اند اما اين امر تا پايان راه بايد با فرد انجام شود .

 

همانطور که گفتيم پاراديم شيفت نيازمند تغيير است :

 همه ما آرزوی زندگی پر نشاطی را داريم و همه می خواهيم ثروتمند شويم ؛

اما چند درصد از ما برای تغيير قدمی برداشته ايم ؟

 

برای تغيير بايد چند مرحله را دنبال کنيم :

۱ – بدانيم روزی پنيرمان تمام می شود پس تغيير را باور کنيم و از آن نترسيم . اعتماد بنفس داشته باشيم .

۲ – پنيرمان را هميشه بو کنيم تا بفهميم کهنه است يا نه . پس همواره بدنبال تغييرات جديد باشيم و در صورت شکست مايوس نشويم بلکه تغيير جديدی را تجربه کنيم .

۳ – هر چه زودتر حر کت کنيم تا به پنير تازه تر دست می يابيم .پس بسرعت خودمان را با تغييرات وفق دهيم .

 

پارادايم شيفت را با ايمان کامل بپذيريم و در مقابل آن چرا نياوريم .

انسانهای موفق هميشه می گويند چگونه ؟ و انسانهای ناموفق هميشه می گويند چرا ؟

۴ – از تغييرات لذت ببريم تا از طعم پنير تازه بهره مند شويم .

 

يکسری تفکرات موج دومی که باعث شکست ما در نتورک می شود :

  • ديگران شکست بخورند تا من پيروز شوم . 
  • اگر ما بنتيجه نرسيديم ديگران هم شکست بخورند .
  • من کار می کنم اما بالاسری هايم (يا دايرکتهايم) نتيجه می گيرند .

خصوصيت کسانيکه پيشگام پارادايم شيفت هستند :

۱ – شهامت دارند : (مثال : افزايش امتيازات حتی در شرايط متوقف بودن دست )

۲ – ايمان دارند (مثال : سختی های کار را تحمل می کنند و هزينه ها را می پردازند )

۳ – بکارشان عشق می ورزند (مثال : با تمام وجود پرزنت گذاشته و فالو می کنند . در جلسات مرتب و بموقع حاضر می شوند ) .

شما بايد با فکر و انرژی و سرمايه خود ، پارادايم شيفت را به ديگران منتقل کنيد .

وقتی شما پيشگام پارادايم شيفت باشيد دنيا و همه مردم بعداً از شما پيروی می کنند .
نکته مهم در پارادايم شيفت آنست که

 پس از پارادايم شيفت همه به نقطه صفر می رسند و کارگر و مهندس و ديپلمه و دکترا فرقی با هم ندارند .

هر کس بيشتر تلاش کند بيشتر موفق است .

 

 

+ نوشته شده توسط راوی در 85/03/08 و ساعت |

      358 دوره آموزشی جدید به کلاسهای آموزشی آسوشاپ اضافه شد   

     معراج اندیشه - مشهد
      آینده سازان - قوچان
      شکوه هیوا - شاهرود
      سبز رایانه - شیروان
      خیاطی البرز - شاهرود
      کمند - شاهرود
      رایانه سینا - شاهرود
      کامپیوتر امین - مشهد
      مجتمع زبان زبانسرا - بندر بوشهر
      مجتمع آموزشی رایانه(پویش) - بجنورد
      اندیشه مبتکران فارابی - بجنورد
      دی سیستم - بجنورد
      پایاساز - بجنورد
      فرزانگان بوشهر - بندر بوشهر
      موسسه فرهنگی هنری پژواک 7 - بندر بوشهر
      سینا پس - بندر بوشهر